建設(shè)公司召開(kāi)2025年“七下八上”關(guān)鍵期安全生產(chǎn)專題（視頻）會(huì)議

2025年8月1日，建設(shè)公司召開(kāi)2025年“七下八上”關(guān)鍵期安全生產(chǎn)專題（視頻）會(huì)議。公司董事、總經(jīng)理羅雪主持會(huì)議。

會(huì)議宣貫學(xué)習(xí)習(xí)近平對(duì)防汛救災(zāi)工作作出重要指示，學(xué)習(xí)施小琳在全省防汛減災(zāi)、地災(zāi)防治、安全生產(chǎn)工作暨省安委會(huì)2025年第三次全體成員視頻會(huì)議上的講話精神，傳達(dá)董衛(wèi)民、胡云調(diào)研指導(dǎo)防汛防地災(zāi)工作指示精神及王華董事長(zhǎng)在集團(tuán)“七下八上”防汛關(guān)鍵期安全生產(chǎn)專題會(huì)議上的講話精神，安排部署“七下八上”關(guān)鍵期防洪工作及世運(yùn)會(huì)期間安全工作。

會(huì)議指出，當(dāng)前正值“七下八上”防洪安全及世運(yùn)會(huì)關(guān)鍵期，各單位要深刻認(rèn)識(shí)到今年天氣的極端性和發(fā)生事故的高風(fēng)險(xiǎn)性，要時(shí)刻繃緊防大汛搶大險(xiǎn)救大災(zāi)這根弦，增強(qiáng)防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的憂患意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”剛性要求，對(duì)需要及時(shí)組織避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移受威脅人員的預(yù)警信息等級(jí)，要堅(jiān)決做到“應(yīng)轉(zhuǎn)早轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”。

會(huì)議要求，有防洪度汛任務(wù)的單位、項(xiàng)目部必須深入開(kāi)展安全隱患排查治理，做到汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查，重點(diǎn)檢查受災(zāi)害威脅較大的生活營(yíng)區(qū)、高邊坡、深基坑、深埋隧洞、棄渣場(chǎng)、危化品和火工品生產(chǎn)儲(chǔ)存場(chǎng)所等重點(diǎn)部位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位必須健全完善汛期雨情、水情、災(zāi)情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及救援搶險(xiǎn)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，工程管理部、安全管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)等與防汛相關(guān)人員，在“七下八上”防汛關(guān)鍵期不得休假；同時(shí)，要強(qiáng)化應(yīng)急救援物資裝備體系建設(shè)，配備生活保障物資、應(yīng)急裝備及配套設(shè)施、工程材料與機(jī)械設(shè)備，規(guī)范應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理，實(shí)施“定點(diǎn)儲(chǔ)存、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、分級(jí)管理、專項(xiàng)使用”，專人管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資。

建設(shè)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總部全體職工，各單位、項(xiàng)目部班子成員及工程管理部、安全管理部全體成員參加了視頻會(huì)議。